快速应用是提高中小企业信息化用户满意度的核心，也是影响中小企业信息化成败的一个关键因素。过去，一部分中小企业为了尽快实现信息化的效果，直接实施国外管理软件，拷贝国外管理软件的应用模式，希望“世界品牌、高端产品”能使自己少走弯路，结果不仅使部署成本高企不下，也因国外管理软件与国内企业的业务模式和业务环境存在较大的差异，使企业面临巨大的业务转换风险，而中小企业得到的实际价值与其巨大的投入相比，并没有实现企业所期望的商业价值的最大化。所以，现在我们需要重新定位快速应用：为了实现快速应用，企业究竟应该选择什么样的产品？如何控制企业的实施风险？如何衡量快速应用的价值？
首先，在全球范围内，中小企业关注的重点与大型企业都不一样：中小企业更加关注软件应用模型是否复杂？获取信息的成本是否太高？而且，中小企业优先关注的是软件的成本和软件的适用性，而把组织效率、供应链外部协作、国际化管理等放在相对次要的位置。所以，在英国、法国、芬兰等国家的中小企业都是更多的采用本土化的软件以降低成本，提高软件的适用性，很少采用SAP、ORACLE等全球解决方案提供商的产品。
其次，我国的中小企业25年来经历了快速变革、快速成长，但政府监管体系、金融体系、信用消费体系的不健全以及配套法规、企业管理等方面的不规范，导致了国内中小企业与社会打交道的采购、销售和财务结算等环节与国外中小企业存在显著差异，业务模式更加复杂、多样化。所以，直接实施国外管理软件或拷贝国外管理模式，并不能保证国内中小企业信息化实现快速应用。
为配合金蝶K/3 V10.1在中国企业得到更快、更有效的应用，金蝶一并强势推出了“六大快速应用软件包”：快速财务应用软件包、快速供应链（工业）应用软件包、快速供应链（商业）应用软件包、快速制造应用（基础）软件包、快速制造应用软件包、快速HR应用软件包。这是国内主流管理软件厂商首次采用统一模块、统一价格的方式推出快速应用软件包。
其中，快速财务应用软件包：主要模块包括总账、报表、现金流量表、工资、固定资产、应收、应付、现金管理、财务分析；快速供应链（工业）应用软件包：在财务应用包的基础上，增加了采购、库存、销售、存货核算模块；快速供应链（商业）应用软件包：则针对商业流通企业的管理特点，在商品管理、采购管理、销售管理和仓存管理上弘扬了金蝶传统商业解决方案的优点；快速制造应用（基础）软件包：精选了生产数据、生产任务、委外加工等企业必备的基础制造模块，构成了一款以订单管理为核心的基础制造解决方案。该软件包不追求 “大而全”的，一揽子解决所有问题，重点解决制造企业生产进度控制、物料管理、成本核算、物流与资金流的同步等基本制造管理难题；快速制造应用软件包：在制造应用（基础）包的基础上增加了主生产计划、物料需求计划模块，构成了一款以计划为核心的标准制造解决方案。使企业计划与业务财务的紧密集成使资金流、物流、信息流更加顺畅快捷；快速HR应用软件包：则由金蝶K/3战略人力资源管理解决方案中的人事管理、薪资管理、社保福利、查询报表、经理人工作台和员工工作台等六个人力资源基础管理所必须的模块所组成。 “六大快速应用软件包”满足中小企业低成本、低风险实现快速应用的需求，这是对中小企业信息化的“快速应用”需求给出的最新的本土化解决方案，体现了金蝶在成长型企业信息化领域的又一次创新。
金蝶将企业的快速应用集中在帮助中小快速实现“Minimization”（最大限度的降低成本）、“Maximization”（最优的方式组合企业资源）和“Optimization”（提高企业运营效率，创造新的价值）三大目标，将原来的完整产品分割为六个套装的快速软件包，每个套装软件包比过去的定制软件包部署成本更低，实施的效率更高，可以帮助企业最大限度的降低成本；同时，每个快速应用软件包都代表了一种最优的资源组合方式。这些解决方案包集中解决中小企业的核心应用问题，可以帮助中小快速突破薄弱环节。如金蝶快速供应链（工业）应用软件包集中在快速集成企业的工业物流、资金流、信息流，快速提供采购、销售决策信息，企业在实施了快速应用软件包这些模块以后，还可以不断配置、无缝集成金蝶的其他解决方案，使中小能够兼顾“Minimization、Maximization、Optimization”的目标。 |
