会上，徐少春发表了主题为《云管理，触手可及》的演讲。

新技术、新管理
　　徐少春表示，社交网络、云计算和移动互联网这三项技术催生了一种新的企业管理模式，它使得我们可以随时随地处理管理流程，减少沟通壁垒，促进企业内部无边界的交流。“在一万名员工的企业里，企业高层可能十年、八年都不会跟一个员工见一次面，但社交网络使得你可以与基层员工深入交流。”
　　三大技术催生的新型管理模式，我们把它叫“云管理模式”。

云管理的革命

　　我们发现，云管理可以给企业带来外部和内部的效益，可以提高客户的亲密度，可以提升客户的体验，同时也可以通过降低供应链流程当中的运营成本来大幅地降低成本，还可以运用即时通信以及企业的社交网络，进行全球范围内的虚拟会议以及运营协同，以增进合作，所以，云管理模式可以提升企业竞争力，让内部氛围更加融洽，甚至创新新的商业模式。

　　过去，企业成长是线性成长、有机成长，这样的发展模式是发展比较慢的，所以很多的企业通过并购来实现跨越式的成长。现在，利用云管理，企业可以实现指数性的成长，实际上我们这一波机会已经通过互联网公司（百度、腾讯）见证了，下一步就是传统企业，这些新兴的技术来促进传统企业自身的运营和管理模式的改变，这将会大幅提升企业的竞争力，从而促进企业的高速地成长。

　　可以说，云管理是第三次技术革命，也许有人认为这是言过其实，但事实上云管理已经不知不觉对我们产生了影响，相比过去的工业革命，这一次新兴技术带给我们的云管理的革命，确实在潜移默化的改变着企业经营环境和管理方式。
　　徐少春认为，中国拥有世界上最大的移动互联网的终端用户群，所以，中国企业最有可能创新出全球最佳的云管理实践。

利他、分享、奉献
　　徐少春说，云管理在很大程度上是一种分享的理念，是一种利他的思想，或者说王道的思想，云管理模式让我们中国的哲学思想得到了极大的发挥，比如金蝶公司有一万名员工，他们在金蝶微博的活跃度非常高，公司里很多很棒创意都是由基层员工迸发出来的，是云管理激发了他们内心深处的利他、分享和奉献。
　　金蝶是一家服务型公司，在为企业提供服务的时候，我们发现中国企业的成长确实遇到了瓶颈，遇到了困难，中国的经济增长也遇到了困难，所以，我们应该抓住云管理时代的机遇，主动求变、主动转型升级，并产生新的运营模式、管理模式和商业模式。